岁末年初，春运与春节叠加，航运安全进入风险防控关键期。盛航股份秉持 “人民至上、生命至上”理念，总经理李广红等领导层立足《航运企业落实安全生产主体责任指南（1.0 版）》（简称《指南》，下同）要求，用“部署不走过场、督查直奔现场、培训直击痛点、慰问心系一线” 的务实举措，筑牢节日安全防线，也传递浓浓新春暖意，守护每一次航行的平安顺畅。
高位部署不悬空 制度落地有抓手
2 月 12 日，盛航股份召开 “2026 年春节安全生产部署会”，李广红总经理结合春节航行风险特点，逐项拆解《航运企业安全生产主体责任指南》核心要求，明确岸基各部门与船舶的对接责任、隐患整改时限，避免制度 “悬在空中”。对航次风险评估、高风险作业管控、24小时值班提出具体要求。“节日期间更要绷紧安全之弦，必须将风险管控在隐患出现之前，将事故隐患消除在事故发生之前”。
一线督查破难点 安全管控抓实效
领导带头沉到一线，是盛航股份安全管理的核心实践。2月13日，李广红总经理带队携节日慰问品，在上午和下午先后登上“南炼 11”轮和“盛航化 101”轮。登轮后，第一时间组织船员召开安全座谈会，并向坚守岗位的全体船员及家属送上新春祝福。
访船期间，李广红总经理先结合船舶当期航次任务、航线特点及春节航行风险叠加的实际情况，聚焦狭窄水域航行、商渔船交汇避让、夜间航行瞭望等关键环节，细致讲解风险防控要点。引导干部船员围绕 “人、机、环、管” 全要素，梳理在设备维护、应急响应、作业流程衔接等方面的安全薄弱环节，形成问题清单。
现场检查时，紧扣《指南》要求，重点核查航次安全风险评估的动态执行情况，以及高风险作业“双把关”制度的船长初审、岸基审核与签字确认全流程，逐项核验船舶安全管理体系在关键环节的落地实效，确保制度执行不打折扣、闭环管理不留空档。
针对船员集中关注的 “风险识别不全面、防控措施不精准” 等实操难点，李广红总经理现场手绘“蝴蝶结风险管理”图，从“人员- 硬件- 程序”三维度拆解风险点与防控措施，用“大白话”讲清“事故”发生机理与全链条防控逻辑，以及“为什么查、查什么、怎么改”。
李广红总经理面向全体船员强调：“安全隐患无‘小事’，主动上报就是对自己、对团队、对公司负责，也是对自己的家人负责”。鼓励大家放下顾虑、大胆发声，共同筑牢船舶安全的第一道防线。
同日，公司安全总监/DPA 薛小伟与分管海机务主管一同登上 “盛航光明” 轮，聚焦节假日安全工作部署、设备维保、应急处置等核心环节，开展针对性现场操作培训与隐患排查，针对节假日船员易出现的麻痹思想，着重强调 “安全弦不能松、规定不能违反”，通过实操指导与风险警示，压实船舶安全责任，确保船舶各项安全措施落地见效。
2 月 16 日，盛航浩源总经理朱建林前往“圣油 251”轮开展慰问及安全隐患排查工作。期间，他与船员亲切交流，详细了解船员工作生活情况及安全管理中存在的难点问题，并现场开展操作性培训，重点强调易燃易爆货物运输过程中的安全操作规范与应急处置流程等实操技能。同时，对船舶关键设备进行全面隐患排查，以实际行动践行安全生产“全员责任”要求，切实筑牢船舶安全运营防线。
2 月 21 日，李广红总经理带队登轮，对靠泊扬子石化作业的“盛航化 2”轮开展访船检查。期间为船员送上节日祝福与慰问品，并围绕航次风险评估、高风险作业 “双把关” 要求开展专项安全培训，重点强调恶劣天气防范、商渔船避碰等关键安全事项，同时对船舶防污染设备、救生系统等进行全面复查，切实筑牢节日期间安全生产防线。
从岸基统筹安排到船舶现场检查，从理论学习到实操落实，盛航股份结合实际工作，认真落实《航运企业安全生产主体责任指南》相关要求。管理层坚持深入一线，把安全责任落到实处，春节期间保持岸基与船舶密切配合，逐项排查整改安全隐患，平稳完成节日期间船舶运营保障工作。
安全是航运工作的基础。盛航股份将以春节期间安全生产工作为基础，继续完善风险防控和隐患排查治理机制，优化船岸协同管理，用更细致的工作、更严格的要求压实安全生产责任，保障船舶安全稳定运营。
